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Intervenir, c'est d'abord comprendre.
Comprendre le travail par la connaissance des activités de ceux qui travaillent.
Comprendre le travail, oui mais pour mieux le transformer.
Transformer le travail avec tous les acteurs, et déjà avec ceux qui font ou feront.
Transformer, c'est réaliser rapidement des améliorations tangibles, qui permettent de changer les perceptions sur la situation existante, et permettre de changer les modes de pensées.

 


 

 


 



 

Intervenir
Nos modes d'interventions correspondent à vos besoins, et nous les déroulons en fonction du contexte de votre entreprise.

La première étape est souvent d'observer, et de faire analyser la situation existante par un regard extérieur, dont l'expérience et les connaissances sont à même de fournir un instantané de la situation. C'est ce que nous appelons l'audit.

Nous pouvons ensuite faire avec vous et avec vos collaborateurs un état des lieux de la situation présente; réaliser cette évaluation permettra de formaliser une analyse complète de votre entreprise concernant les conditions de travail. Construite collectivement, il n'en sera que plus facile d'en faire le partage.

En fonction du résultat de l'audit ou de l'évaluation, nous proposons plusieurs axes d'actions :
- si la problématique est centrée sur les accidents de travail, nous proposons un approche basée sur l'ergomotricité, afin de travailler sur 70% des accidents de travail (manipulation, chute de plain pied et chutes de hauteur) : c'est l'intervention ' Actions AT '
- une approche de la lutte contre les TMS (65% des maladies professionnelles), en prenant en cause toute la dimension du geste professionnel : c'est ' Actions TMS ';
- mais plutôt que d'agir en correction, il est préférable de pouvoir agir dès la conception, en comprenant lors de cette étape majeure les enjeux d'une bonne compréhension de l'usage futur des lieux de travail (architecture), des installations ou des équipements (conception équipement, machine), des produits (conception produits), des logiciels (interface Homme / Machine : IHM) : c'est notre démarche ' Conception ';
- enfin, l'intervention doit se concentrer parfois sur les particularités de personnes dans leurs situations de travail : face aux restrictions médicales, aux situations de handicap, aux difficultés des travailleurs vieillissants, notre démarche ' Maintien ' permet de maintenir ces personnes dans leur collectif de travail, pour éviter un isolement et une plus grande solitude de ces personnes.


Bien entendu, ces démarches sont adaptés à votre contexte, à votre secteur : que vous travaillez dans les services, derrière un bureau, sur des chaînes d'assemblage, dans des activités de production ou de maintenance, les besoins, les attentes seront différentes.

Audit Evaluation Actions AT Actions TMS Maintien Conception
   
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