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Objectif :
Dérouler une méthode pour lutter contre 65% des maladies professionnelles (tableau 57 des MP)

Déroulement :
Démarche participative, animée par un ergonome expérimenté, s'adaptant au contexte et au périmètre de l'entreprise.

Durée :
De 6 à 8 journées d'intervention suivant le périmètre de l'intervention, réparties sur 4 à 6 semaines.

Attendus :
Identification des causes d'accidents de travail, proposition et simulation de solutions adaptées, mise en place d'un plan d'actions et d'un plan de formations

Résultats mesurés :
-réductions de 50 à 70% des gestes présentant des risques potentiels;
- amélioration du présentéisme (de 5 à 10 points);
- amélioration conjointe de la productivité de 5 à 15%

 

Actions TMS

L'ensemble de l'intervention se fait avec un groupe de travail pluridisciplinaire et multi hiérarchique.

Il faut tout d'abord apprendre à connaître ce que sont les troubles musculosquelettiques : leur typologie (canal carpien, tendinite,...) , les différentes causes (mouvements répétitifs, stress, degrés de liberté, ...), les différents facteurs aggravants, ... Cette partie est adaptée à votre contexte, pour ne pas rester au niveau des généralités.

La deuxième étape comprend une formation aux outils d'observation et de caractérisation des TMS.

Ensuite, connaissant les TMS et la manière de les évaluer, le groupe entreprend de caractériser le travail à partir d'observations sur le terrain ou de film des situations, cette dernière possibilité donnant une plus grande richesse grâce à l'auto confrontation.

Enfin, un plan d'action sera établi, permettant à l'ensemble du groupe de travailler à la diminution des risques TMS.




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