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Objectif :
Dérouler une méthode pour lutter contre 70% des accidents de travail

Déroulement :
Démarche participative, animée par un ergonome expérimenté, s'adaptant au contexte et au périmètre de l'entreprise.

Durée :
De 6 à 8 journées d'intervention suivant le périmètre de l'intervention, réparties sur 4 à 6 semaines.

Attendus :
Identification des causes d'accidents de travail, proposition et simulation de solutions adaptées, mise en place d'un plan d'actions et d'un plan de formations

Résultats mesurés :
-réductions de 50 à 70% des gestes présentant des risques potentiels;
- amélioration du présentéisme (de 5 à 10 points);
- amélioration conjointe de la productivité de 5 à 15%

 

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Cette intervention présente tout d'abord les statistiques d'accidents de travail, en insistant sur les causes de 70% des accidents de travail répartis sur trois causes :
- les manipulations manuelles
- les chutes de plain pied
- les chutes de hauteurs
alors que la totalité de l'énergie et du temps des préventeurs sont consacrés à résoudre des problèmes d'ordre techniques. Sans sous-estimer l'importance des autres causes, il est important de prendre en cause ces facteurs afin d'y apporter une réponse adaptée. Cette première partie permet une prise de conscience de la problématique.

On parle parfois pour ce type d'accidents de 'facteurs humains' ou de 'problèmes du comportement'. Avant tout jugement définitif, regardons de près les solutions que nous apportent l'ergomotricité face à ces accidents : vous reverrez certainement votre jugement !

La seconde partie de l'intervention consisté à analyser avec des outils simples et pertinents les situations de travail, afin de les caractériser et de pouvoir bâtir un plan d'actions.


L'Ergomotricité est une discipline initiée par Michel GENDRIER, et formalisée dans ses deux ouvrages :
- L'Ergomotricité : le corps, la santé et le travail
- Gestes et mouvements justes : guide de l'Ergomotricité pour tous
dont vous pourrez lire une synthèse dans notre rubrique : Informer>Livres

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